A.pembahanan,pembentukan,perakitan dan finishing B.perakitan,finishing,pembahanan dan pembentukan C.pembahanan,perakitan,pembentukan dan finishing D.finishing,pembentukan,perakitan,dan pembahanan E.pembahanan,perakitan,finishing dan pembentukan​

Produksi adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk menambah nilai guna dari suatu benda atau dapat dikatakan menciptakan produk baru. Tahapan produksi yaitu :

• Pembahanan, perakitan, pembentukan dan finishing. Jawabanya adalah C.

Pembahasan

Produksi adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk menambah nilai guna dari suatu benda atau dapat dikatakan menciptakan produk baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan. Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan produksi jasa.

Kegiatan produksi ialah salah satu kegiatan menghasilkan barang ataupun jasa yang memiliki tujuan untuk memenuhi permintaan dari konsumen dan menghasilkan laba. contohnya perusahaan raket bulutangkis yang memproduksi alat olahraga dibutuhkan oleh masyarakat.

Jenis perencanaan produksi​ diantaranya yaitu :

1. Perencanaan Berdasarkan Ruang Lingkup

• Rencana strategis atau strategic planning, yaitu salah satu perencanaan yang di dalamnya terdapat penjelasan terkait kebijakan dalam jangka panjang dan waktu pelaksanaan yang cukup lama. Pada umumnya jenis perencanaan ini sulit sekali untuk diubah.
• Rencana taktis atau tactical planning, yaitu salah satu perencanaan yang di dalamnya terdapat penjelasan tentang kebijakan yang memiliki sifat jangka pendek, dan mudah disesuaikan dengan aktivitas selama tujuannya masih sama.
• Rencana terintegrasi atau integrated planning, yaitu salah satu perencanaan yang di dalamnya terdapat penjelasan yang secara menyeluruh dan juga sifat yang terpadu.

2. Perencanaan Berdasarkan Tingkatan

• Rencana induk atau master plan, yaitu salah satu perencanaan yang berfokus kepada kebijakan suatu organisasi dimana terdapat tujuan dalam waktu jangka panjang dan ruang lingkup yang luas.
• Rencana operasional atau operational planning, yaitu perencanaan yang fokus kepada pedoman dalam pelaksanaan beberapa program organisasi.
• Rencana harian atau day to day planning, yaitu perencanaan yang di dalamnya terdapat aktivitas harian yang bersifat rutin.

3. Perencanaan Berdasarkan Jangka Waktu

• Rencana jangka panjang atau long term planning, yaitu salah satu perencanaan yang dibuat dan berlaku dalam ukuran jangka waktu sekitar 10 – 25 tahun.
• Rencana jangka menengah atau medium range planning, yaitu perencanaan yang dibuat dan berlaku pada jangka waktu 5 – 7 tahun.
• Rencana jangka pendek atau short range planning, yaitu salah satu perencanaan yang dibuat dan berlaku selama kurang lebih 1 tahun saja.

Pelajari Lebih Lanjut

• Materi tentang faktor produksi dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/2670112
• Materi tentang masalah ekonomi mikro dan makro dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/9281248
• Materi tentang Yang bukan termasuk sumber dana dalam perusahaan dapat disimak pada link brainly.co.id/tugas/15022686

Detail Jawaban

Kelas : 10

Mapel: Ekonomi

Kategori: Bab 7 – Konsep Badan Usaha dalam Perekonomian Indonesia

Kode: 10.12.07

#AyoBelajar

#SPJ2