5. Tujuan perencanaan produksi adalh sebagai berikut, kecuali … A. Memaksimalkan kepuasan pelanggan b. Meminimalkan perubahan nilai c. Meminimalkan perubahan tenaga kerja d. Meminimalkan manajemen produk

Yang bukan menjadi tujuan perencanaan produksi adalah D. Meminimalkan manajemen produk

Pembahasan:

Di dalam perusahaan, tentu ada yang namanya bagian produksi juga perusahaan tersebut bergerak dibidang produk. Proses berjalannya produksi memerlukan perencanaan produksi agar roda produksi dapat berjalan dengan konsisten, pasti, dan tidak berubah-ubah setiap waktu. Perencanaan produksi merupakan perencanaan tentang masa depan produk apa yang akan diproduksi oleh perusahaan yang bersangkutan dalam periode yang telah ditentukan. Periode yang dimaksud adalah periode sebelum pergantian, atau pembaharuan produk, atau bahkan pemberhentian produksi produk tersebut. Contoh: produk mobil dalam jangka waktunya akan mengalami facelift atau penyegaran baik fitur ataupun desain. Setelah dirasa sudah waktunya mengakhiri, produk mobil tersebut dapat dilanjutkan produksinya dengan merombak desain keseluruhan atau yang sering disebut dengan all new dan dapat juga dilakukan stop produksi dilihat dari pasar, minat konsumen, dan penjualan yang dapat diperoleh oleh produk mobil tersebut.

Perencanaan produksi tentu memiliki beberapa tujuan yang dapat diperhatikan dan dijadikan patokan untuk melakukan proses produksi, faktor tersebut yaitu:

1. Menetapkan jumlah dalam pemesanan bahan baku sesuai dengan perputaran modal dan memperkirakan berapa jumlah produksi yang dapat dihasilkan sesuai dengan sumber daya yang ada.
2. Menyesuaikan keseimbangan antara tingkat kebutuhan produksi atau permintaan pasar, kemampuan pemenuhan pesanan dan menetapkan tingkat persediaan produk jadi agar tidak kelebihan produksi atau kekurangan produksi.
3. Membuat jadwal produksi yang telah ditentukan agar dapat mencapai target produksi, penugasan sumber daya yang ada di setiap bidang atau bagian produksi, menyesuaikan penggunaan tenaga mesin dan sumber daya manusia yang ada.
4. Memaksimalkan output produksi untuk menimbulkan tingkat kepuasan pelanggan yang baik.
5. Mengurangi perubahan nilai kualitas tiap unit produk agar keseluruhan produk memiliki kualitas dan kondisi yang sama saat didistribusikan.
6. Meminimalkan perubahan dan perombakan tenaga kerja agar tidak terjadi terlalu sering yang akibatnya akan mengganggu proses jalannya produksi karena ada bagian bidang kerja yang tidak terisi atau kosong.

Maka jawaban yang paling benar untuk soal di atas yang bukan menjadi tujuan dari perencanaan produksi adalah meminimalkan manajemen produk. Karena sangat tidak efisien membuat perencanaan produksi dengan tujuan meminimalkan manajemen produk yang akan dibuat.

Pelajari lebih lanjut:

1. Materi planning perencanaan produksi brainly.co.id/tugas/17088318?tbs_match_experiment=3
2. Pengertian produksi brainly.co.id/tugas/5806734?tbs_match_experiment=3
3. Hubungan produksi dengan konsumsi brainly.co.id/tugas/6386206?tbs_match_experiment=3

Detail jawaban:

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 1 – Ilmu ekonomi dan permasalahannya

Kode Kategorisasi: 10.12.1